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求真务实,精益求精,打造精品年鉴

点击数:45452010-09-07 00:00:00 来源: 腾龙公司客服中心-19908888867

作为企业年鉴的《中国水利水电建设集团公司年鉴》是由中国水利水电建设集团公司(以下简称水电集团公司)主办,水电集团公司总部各部门和各公司共同参与编辑的大型资料性工具书,是水电集团公司史志鉴系列编著的重要组成部分。

《中国水利水电建设集团公司年鉴》创刊于2005年,至今已出版五卷,第六卷(2010年卷)已完成编纂工作,已进入出版流程。《中国水利水电建设集团公司年鉴》创刊伊始,就以保证质量,打造精品作为我们编鉴工作永远追求的目标,在高起点上设计,在高标准上编纂。水电建设集团公司年鉴首部(20032005年卷)出版后,即荣获当年中国版协年鉴工作委员会全国年鉴编校质量评比一等奖,年鉴第二、三部(2006年卷、2007年卷)获得中国版协年鉴工作委员会举办的全国年鉴编校质量评比特等奖,年鉴第四部(2008年卷)在中国出版者协会主办、中国版协年鉴工作委员会承办的五年一度第四届全国年鉴编纂出版质量评比活动中,获得了综合特等奖,这是年鉴编著获得的最高荣誉。

水电建设集团公司(Sinohydro Corporation)是中央管理的、跨国经营的综合性大型企业,是中国规模最大、科技水平领先、最具实力、行业品牌影响力最强的水利水电建设企业。具有国家施工总承包特级企业资质、对外工程承包经营权、进出口贸易权、AAA级信用等级,被商务部列为重点支持发展的大型外经企业。2010年,在“中国企业500强”中排名第78位;在全球最大225家国际工程承包商中排名第41位,位列上榜54家中国公司的第7位。

水电集团公司始于20世纪50年代初,时称燃料工业部水力发电建设总局,后在国家部委机构调整中,几经合并、拆分,名称和隶属关系有所变化。200212月,在国家电力体制改革中经国务院批准正式改组为中国水利水电建设集团公司,成为由国务院国资委监管的中央企业。

截至2009年底,水电集团公司总资产达1022亿元,净资产156亿元,在中国各大区域设有18个全资子公司,9个控股公司,2个参股公司,在世界48个国家设有驻外机构。

水电集团公司主要从事国内外水利水电建设工程的总承包和相关的勘测设计、施工、咨询、监理等配套服务,以及机电设备、工程机械的制造、安装、贸易业务,电力、公路、铁路、港口与航道、机场和房屋建筑、市政公用、城市轨道等方面的工程设计、施工、咨询和监理业务;投融资业务;房地产开发经营业务;进出口贸易业务等。

20世纪50年代以来,水电集团公司承担了国内65%以上的大中型水利水电工程的建设任务,参建了长江三峡等上百座世界瞩目的巨型水电站,总装机容量突破1.3亿千瓦,占全国水电装机总量2亿千瓦的近70%,为中国常规水电装机容量、水电在建规模跃居世界第一做出了突出贡献。公司承建的多项工程获得了国家及地方政府颁发的鲁班奖、金质奖、银质奖、优秀工程奖。在交通、市政、工业与民用建筑等非水电建筑领域也取得了显著业绩,2008年中标京沪高速铁路工程对水电集团公司全面开拓非水电建筑市场产生了深远影响,在世界建筑市场进一步彰显了“中国水电”的品牌。

水电集团公司积极推进国际化战略,是中国水电产业“走出去”的排头兵和中国企业“走出去”的重要力量,先后在亚、非、欧、美的50多个国家和地区进行了工程承包建设和经济技术合作,拥有全球50%的水利水电建设市场份额。2009年,在中国对外承包工程企业中以营业额排名位列第5位,“中国水电”已成为国际上水利水电建设的第一品牌和行业代表。

水电集团公司在从事工程建设的同时,积极稳健地开展融投资业务,投资建设了水电、煤电、风电等一批优质能源项目和房地产开发项目、BOT高速公路项目。截至2009年底,集团投资规模稳步扩大控股及参股在建电力项目总装机容量约918万千瓦,其中权益装机659万千瓦。房地产业投资在建项目7个,规划建筑面积近160万平方米,投资总规模80余亿元,“中国水电地产”品牌建设已进入正常发展阶段。目前,水电集团公司建筑总承包业务已形成国内水电、国内非水电、国际业务“三足鼎立”的格局,已由过去单一的水利水电施工企业初步发展成为集工程承包,水电、风电能源投资开发,国际经营及房地产开发协调发展的综合型大型跨国企业集团。

水电集团公司与中国水电顾问集团公司共同发起创立了中国水利水电建设股份公司,并于20091127日,成功召开了中国水利水电建设股份公司创立大会,股份公司的治理结构、组织架构和制度体系、运作规则已初步建立。这是水电集团公司推进现代企业制度建设取得的一次重大阶段性成果,是水电集团公司由传统国企向现代企业制度转型的一个重要里程碑。

盛世编史修志。为加强企业精神文明和企业文化建设,水电集团公司站在时代和历史的高度,以神圣的使命感决定开展水电集团公司史志鉴编研工作,通过不懈努力,使水电集团公司的光辉历程编辑成鉴、编修成志、编著成史,形成集团公司史志鉴系列编著,载入史册,以便前有所稽,后有所鉴,承前启后,继往开来,服务当代,有益后世。

总结几年来水电集团公司《年鉴》的编纂工作中的经验、体会,主要有以下几点:


一、坚持正确的编纂指导思想和编纂宗旨


指导思想是年鉴的灵魂,是编纂工作的行动指南。因此,我们在年鉴编纂工作中,始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,认真贯彻水电建设集团公司年度工作会议精神,遵循企业发展规律,突出改革、转型、管理、效益,努力构建以企业共有价值观为中心的企业文化的指导思想,努力为实现水电集团公司科学可持续发展的战略目标服务。

按照这一指导思想,我们坚持了“求真务实、精益求精、编鉴为企业科学发展服务”的编纂宗旨,确立了通过编纂年鉴,全面系统地载录水电集团公司改革发展的新思路、新举措、新历程、新成就;为社会各界了解水电集团公司提供“大名片”、为水电集团公司每个成员企业展示企业形象提供新的平台、为社会各企业界相互了解共赢发展提供桥梁和纽带的编辑思路和工作准则,并将这一编辑思路和工作准则贯穿于年鉴编纂的全过程;使水电集团公司年鉴不仅做到资料详实、内容准确,而且还增强了年鉴的可读性和资料性。


二、企业各级领导的高度重视,是年鉴编纂工作的根本保证


年鉴的编纂工作是一项浩繁的系统工程,是企业软实力的重要组成部分,但她又是一项不直接创造经济效益的重要工作。因此,对强调以经济效益为中心的企业来说,单位领导是否重视是企业年鉴编纂工作能否顺利开展的根本保证和决定因素。

水电集团公司领导一直高度重视、支持年鉴编纂工作,并于2004315日专门成立了史志办公室,纳入集团总部机构编制,具体负责集团公司史志鉴编著工作。

水电集团公司主要领导亲自担任年鉴编委会主任,其他领导成员担任副主任,总部各部门、公司和各工程局(厂)的主要领导担任编委。水电集团公司主要领导在百忙之中亲自过问年鉴工作,亲自修改年鉴框架,并对年鉴工作的开展及时作出批示。水电集团公司分管史志鉴工作的领导不仅亲自参加每年一度的公司史志鉴工作会议,对史志鉴工作作指导性和针对性讲话,而且定期听取史志办工作汇报,经常过问和解决史志鉴工作中遇到的困难。水电集团公司领导的高度重视和各参编单位领导的支持,使水电集团公司年鉴编纂工作真正做到了组织落实、人员落实、经费落实、编著工作条件落实、学习培训提高业务水平落实。目前水电集团公司已经健全了常态的编鉴工作网络,形成长效工作机制、良好的发展态势和开拓进取的工作氛围。


三、企业年鉴必须紧紧围绕企业改革发展的大局


年鉴是系统汇集上一年度重要文献信息,逐年编纂,连续出版的年度性资料工具书,具有传递信息,保存历史,资政教化的独特功能。作为企业年鉴,在编纂过程中她的定位必须准确。《中国水利水电建设集团公司年鉴》,是企业自己编纂的年鉴,她必须对见证企业历史、传记企业业绩、承继企业文化、宣传企业形象、记载企业发展轨迹、促进企业可持续发展发挥独特作用。因此,我们在年鉴编纂过程中始终坚持紧扣企业发展主题、紧跟企业发展形势、紧贴企业发展实际、紧随企业发展步伐的原则,按照“横不缺项、竖不断线”和“大事不漏、小事不录”的要求,尽可能把企业在当年所发生的新事物、新成就、新举措、新进展等全面收录入鉴,最大限度的发挥年鉴存史存料和信息咨询的作用。集团公司《年鉴》对打造“中国水电”品牌、打造统一的集团文化,作出了应有的贡献,得到了集团领导的充分肯定和广大管理干部的好评。我们体会到企业年鉴只有紧紧围绕企业改革发展的大局,为企业改革发展服务,才能够不断发展,常编常新。


四、企业年鉴要体现企业自己的特色


企业年鉴作为专业性年鉴家族中的一支奇葩,在编纂过程中,除要遵循年鉴编纂的行文规范和体例要求外,还必须体现企业自己的特色。企业中长期的发展战略、发展规划,要在年鉴中反映;企业年度工作目标、任务和主要活动,要在年鉴中详细记载;企业在年度工作中产生的重要文献、文件要在年鉴中收录;从而形成企业在一个时段或一个年度内完整的发展链条,形成企业年鉴自己的特色。

《中国水利水电建设集团公司年鉴》的企业特色,体现在以下几个方面:一是完整的载录了水电集团公司从组建以来,认真履行出资人职责,加强集团化建设、规范集团管理、提高集团管控力的一系列新思路、新历程、新发展、新成就。二是以图片、图表、文字的形式,再现了集团公司上一年度波澜壮阔的发展画面,体现了“中国水电建设”第一品牌的企业形象。三是突出了中国水电建设集团作为水电行业贯彻国家实施“走出去”战略的排头兵地位和集团公司努力实施“大集团、大市场、大项目”的国际优先发展战略,“中国水电建设”已成为一个浓缩中国水电建设成就、能力和经验的全球知名品牌,“Sinohydro”已成为国际上中国水电建设行业的一流品牌形象和行业代表。四是在版式设计上圆弧型的书脊、16开本,特别是护封蓝色的基调下奔腾的江河,既体现了水电建设的行业特色和工作性质,又表明水电提供的是清洁能源的寓意,护封上半部分世界地图的轮廓,表示“中国水电”已进入国际市场,成为中国外经领域的领军企业之一的涵义。


五、必须建立起一支稳定的专兼职编鉴工作队伍


水电集团公司史志办公室成立以来,在具体负责集团公司史志鉴编著工作中,坚持正确的指导思想,以科学发展观统领各项工作,把史志鉴编著工作当作一项系统工程来抓。在编纂集团公司年鉴中,遵循企业运行发展规律和年鉴编纂工作规范,并把二者融为一体;把企业的标准化质量管理和企业年鉴编纂流程融合在一块,大胆探索,不断创新。在各级党政领导特别是水电集团公司领导的高度重视和大力支持下,经过不懈努力,建立起一支业务能力强和编纂水平高的专兼职史志鉴工作队伍。目前,下属各公司,都明确了史志鉴工作的主管责任部门、主要责任人,明确了专兼职工作人员。一些单位还结合编纂年鉴和编修本单位企业《志》工作的需要,把接近退休年龄或已退居二线的老同志和专业技术人员组织起来,在主管责任部门的安排下,把编著任务分解落实到人,形成了史志鉴工作互动的良好格局。水电集团公司史志鉴工作网络已经形成,从而保证了史志鉴工作的顺利开展。


六、扩大业界交流发挥企业年鉴对外宣传的窗口功能


企业年鉴可以为社会各界了解企业提供窗口,为企业开展横向联系、对外交流、展示企业形象提供有效的信息平台,发挥“大名片”的作用,为企业界相互了解共羸发展提供桥梁和纽带。水电集团公司作为中国版协年鉴研究会、北京地方志学会的常务理事单位,积极参加常务理事会组织的各项活动;派员分别参加国资委、住建部、中国电力年鉴编纂工作会议。广泛地开展业界交流活动,广泛地与国资委年鉴、中央部委级年鉴、中央企业年鉴及地方史志界的交往,通过交换年鉴,互相学习交流经验,进一步提高水电集团公司年鉴在业界的知名度,通过协助中国版协年鉴工作委员会(研究会)承办第四次全国企业年鉴研讨会,在全国企业范围内有力宣传了“中国水电”品牌和形象。通过广泛地开展业界交流也使我们结识了年鉴界许多的专家学者和朋友。水电集团公司的编鉴工作和《年鉴》受到业内专家和业外人士的好评。

《中国水利水电建设集团公司年鉴》(2008年卷)在中国出版者协会主办、中国版协年鉴工作委员会承办的五年一度第四届全国年鉴编纂出版质量评比活动中,获得了综合特等奖,这是水电集团公司年鉴编著获得的最高荣誉;是对我们年鉴编纂工作的鼓励和鞭策;我们将秉承“自强不息、勇于超越”的企业精神,求真务实、精益求精、打造精品年鉴,脚踏实地做好年鉴的编纂工作。

企业年鉴编纂工作是一项不断创新发展的事业,上部年鉴出版之时,也是下部年鉴开编之日。水电集团公司年鉴愿和全国各企业、各行业年鉴一道,在创新发展的道路上相互交流和学习,不断提高年鉴编纂的质量和水平,努力为年鉴事业的发展和繁荣作出贡献。          

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