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在2018中央级年鉴研讨会暨北京香山论坛总结会上的讲话

点击数:23202018-09-19 10:18:44 来源: 腾龙公司客服中心-19908888867

2018中央级年鉴研讨会暨

北京香山论坛总结会上的讲话

宋毅

 

尊敬的王守亚主任(会长),尊敬的各位代表:

大家辛苦了!今天,我们经过一天的共同努力,中国版协副秘书长邢岩致辞,王守亚主任作了题为《谈谈年鉴的科学性和艺术性》的学术报告,郑维桢副主任作了《总结经验狠抓质量努力推动新时代中国年鉴事业新发展》的主旨报告,系统回顾了中央级年鉴工作部几年来的工作、中央级年鉴编纂中存在的三个问题、中央级年鉴今后努力的八个方向。邵权熙副主任作了《新时代年鉴的新作为》的专题讲座,对我国已是年鉴大国、精品年鉴发展的必由之路、中国特色年鉴的思考等三个方面的内容进行了阐述,提出年鉴人坚持精品的观点。中国广播电视年鉴主编曲宗生,临安年鉴唐剑平等6位同仁分享了各自的学习体会和研究成果,北京华博创科科技股份有限公司进行互联网+年鉴的技术演示。至此,我们完成了预期的任务,达到了预期的效果。现在我受中央级年鉴工作部的委托,对会议做总结。我主要讲两方面内容。

一、  对此次论坛的总体评价

此次论坛体现出了“高、新、实、好”四大特点。

(一)第一个特点是“高”,主要表现在四个方面

一是重视程度高。此次论坛在年鉴行业受重视的程度高,版协领导、年鉴工委会王守亚主任,还有众多的副主任、顾问都与会出席。应该说在年鉴行业的活动中已经达到了相当高的重视程度。

二是年鉴的交流水平高。王守亚在《谈谈年鉴的科学性和艺术性》的学术报告中,通过对20多种中央级年鉴的系统分析,指出年鉴编纂过程中科学性方面存在的一次文献分量偏重,编排位置靠前;地方资料太多,篇目比例失衡;统计篇过于具体,“次要”冲淡“主要”;概全率低,影响资料的价值四个方面的问题。在艺术性方面,存在的层次不清,主次不明;标题含糊,云里雾里;选题标准低,重复严重;体裁混合,前后不一;总编缺位,风格迥异五个方面的问题,有针对性地提出了解决的措施。邵权熙在讲座中也提出了以读者为中心,回归工具书属性,坚守内容为王,奉献中国特色年鉴精品,是我们这一代年鉴人对新时代的承诺!以上所述,对我们中央级年鉴以及年鉴人工作的思考来说,达到了一个新的高度。

三是论文撰写质量高。收集的论文对方方面面的问题进行了探讨,有全面探讨,有侧重在行业的探讨;有探讨本年度的,有历史性回顾的;有文化自信方面的,有对年鉴理论的思考;还有专门探讨行业年鉴的内容等方面。与会论文显得百花齐放,琳琅满目。

四是这次会议获得的评价高。特别是邢岩秘书长代表版协工委在致辞中称赞年鉴工作及时性、政治性、现实性都很强,这是党的十九大以来年鉴工作所取得的成果。邢秘书长对年鉴工作的评价,权威性很强。

(二)第二个特点是“新”,主要表现在三个方面

一是立意新。“香山论鉴”创意非常好,理念新。念起来也朗朗上口,而且具有代表性。今天的研讨会及论坛召开与国际图书博览会同时,把参观一年一届的图书博鉴融入论坛的内容,借船出海,取得了很好的效果。同时,研讨与培训融为一体,使大家受益匪浅。

二是内容新。王守亚在学术报告中特意讲到了新。年鉴年年都要有新的内容、新的大环境、新的大背景、新的大使命,带来的新的特点,以及赋予的新任务,给年鉴开拓了很多新的发展空间,刚才《长江年鉴》的同志介绍一些新策划,我很受启发。

三是构架新。这次主办方是以新一届年鉴工委会中央级年鉴工作部为主筹划的,是他们第一次集体登台亮相,由于他们的共同努力,取得了预想的效果。

(三)第三个特点是“实”

一是准备工作实。在这之前,中央级年鉴工作部的同志做了很多努力,召开了三次筹备会,克服了经费少、筹备人员少等困难,发挥了主动性和积极性,为会议成功召开提供了保障。

二是搭建平台实。论坛不仅搭建了学术交流、信息融通的平台,同时也是搭建了一个商业交往的平台。

三是取得的成果实。论坛取得的成果有目共睹,就不多说了。

(四)第四个特点是“好”

主要表现为论坛取得的效果好。一是取得了共识,从王守亚、郑维桢的报告到邵权熙的专题讲座,再到各论文代表的发言,对长期争论和困扰的问题进行研讨。二是通过研讨交流学习,提高了水平,切实反映了中央级年鉴工作一年比一年好。三是凝聚了力量,形成了在座的中央级年鉴及年鉴行业的一支坚强的力量。四是增强了信心和使命感。

二、  对今后中央级年鉴工作的思考

(一)要充分消化吸收此次论坛的成果,将成果转化为工作实效,提高年鉴编纂质量,各年鉴之间做到相互借鉴,把知识服务和信息服务更好地有机结合。

(二)对年鉴工作面临的现状或者困境,要坚持进行冷思考,保持清醒的头脑。怎么样让年鉴走向社会、走向市场、走向民间,让人民大众有获得感。   

(三)中央级年鉴在发展过程中,要因地制宜,注重多种形式。中央级年鉴多数是部委主管,首先是经费来源决定了部委在年鉴编纂中的地位;第二是中央级年鉴有一项核心的工作就是为各部委中心工作服务;三是读者群不在市场,而在行业或部委主管的部门,因此年鉴走向市场的可能性不大。但其他类型的年鉴可能好一些。因此,要因地制宜,因鉴制宜。

(四)要树立有为才有位,有位更有为的思想。要靠自己创造的业绩得到领导的重视,走出边缘化的状态。要善于沟通,争取单位领导的重视,要让领导充分认识年鉴工作的重要性,对年鉴的编纂工作给予足够的关心和重视,对撰稿人员的工作给予大力支持和帮助。怎么能让领导重视,是年鉴工作者需要思考的问题。

(五)怎么利用好两种资源两种市场。两种市场即国内市场和国外市场,两种资源即行政资源和市场资源。我曾做过调研,日本有57所大学的图书馆收藏过中国的年鉴;美国图书馆对数据性、资料性强的年鉴也愿意采购,美国朋友还建议中国的年鉴对名字、目录等一些重要的地方加注英文。因此要加强年鉴走出去。国内市场,也要考虑年鉴怎么开拓。

(七)年鉴的数字化问题,刚才听了华博创科科技有限公司的介绍,回去后要研究一下软件的使用,这条路谁早走谁就得利,谁晚走谁就会失去市场空间。

我就讲到这里,不当之处请批评指正,谢谢!

【作者:宋毅

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