在企业重组整合中发挥年鉴的作用

点击数：30842009-07-02 00:00:00　来源: 腾龙公司客服中心-19908888867

中石化西南石油局、西南油气分公司、石油工程西南公司是2007年根据中石化总部关于部分石油局、分公司整合重组的改革部署，在原西南地区6家局级单位基础上组建的油气勘探开发企业。在企业重组整合条件下，面对新单位、新班子、新队伍和新形势、新任务，企业年鉴在企业发展中具有什么地位？该怎样发挥其存史、资政、教化的作用？这是摆在年鉴工作者面前的一项重要课题。    

一、企业年鉴在企业发展中的地位和作用

企业年鉴是企业精神文明建设和企业文化建设的重要组成部分，其在企业发展中的地位和作用是不容忽视的，特别是像我们这样新组建的国有大型企业，抓好这项工作很有必要。

其一，这是由企业改革发展的实际所决定的。企业重组整合绝不是几个单位的简单相加，而是一场深刻的革命。在这场重大的变革中，不仅需要新班子的思想整合、新机构的观念整合，而且需要新机制的目标整合、新队伍的作风整合，以及企业文化的融会整合。在这样的新形势下，以翔实丰富的资料和史实真实全面地记述企业发展历程和业绩的企业年鉴，不失为企业进行宣传教育的重要载体之一。

其二，这是由企业年鉴的重要地位所决定的。第一，企业年鉴是企业精神文明建设和企业文化建设的重要基础性工程，是帮助干部职工认识局情、了解局史，进行革命传统和形势任务教育的活教材。第二，企业年鉴是展示企业为国家和地方经济建设所作贡献的平台和创造辉煌业绩的载体。第三，企业年鉴是全面系统地向社会展现企业树立科学发展观、打造西南石油铁军、实现企业又好又快发展强者风采的窗口。第四，企业年鉴是促进企业开展对外经济技术合作、发展油气勘探开发主业和建设百亿气田、百亿企业、开创西南油气事业新局面的生动名片。第五，企业年鉴是为领导者提供以史为鉴、科学决策的参考文献和工具书。　　

由此可见，在企业重组整合条件下，加强企业年鉴工作有利于重塑、提升和构建具有本企业特色的企业文化，增强企业文化力；有利于进一步塑造企业精神，增强企业凝聚力；有利于拓展企业宣传思想工作的新领域，成为职工教育的有效载体之一，增强企业向心力；有利于提高干部职工的爱局意识，激发创业热情，增强企业核心竞争力。　　

二、切实发挥企业年鉴的重要作用

在企业重组整合条件下，企业年鉴如何紧密结合企业改革、建设与发展的实际，充分发挥其在企业发展中的重要作用，我们的体会是：立足实际，立足应用。　　

（一）立足实际，年鉴工作要实，要有吸引力　　

1．紧扣时代主旋律，把邓小平理论、“三个代表”重要思想作为年鉴理论研讨的重要内容。我局年鉴工作紧紧围绕改革是时代的主题、发展是时代的主旋律、邓小平理论是年鉴事业的主心骨、“三个代表”重要思想是年鉴工作的指南，着重从改革与发展的实际来确立年鉴理论研讨课题。年鉴的魅力在于能正确地指导人们认识和改造世界。为此，我们从三个方面抓了这项工作。一是建立健全组织，不断完善年鉴工作网络。近两年来，在局党委的领导下，我们建立健全了工作机构，落实了工作人员，制定了工作制度。局和二级单位均成立了年鉴编委会和办公室，形成了较为完善的年鉴工作网络。年鉴工作人员采取专职与兼职结合、管理干部与一线职工结合、党政工团相结合，调动一切力量，努力使年鉴工作富有生机和活力。二是建立信息网络，坚持年鉴编撰工作进展通报制度和督导检查反馈制度，以此把握年鉴工作进度，找准需要研究和解决的突出问题。三是要求两级年鉴工作机构在开展理论研讨工作中，必须联系实际，重点搞清楚年鉴工作与企业经济建设，物质文明与政治文明、精神文明，年鉴工作与企业文化建设等理论问题，使年鉴工作者感到所研讨的正是自己急于了解的问题，真正体会到理论研究确实能起到思想导向作用，有助于更好地实现主观与客观、理论与实践、知与行的统一，从而提高年鉴工作能力和业务水平。　　

2．紧贴工作实际，把干部职工关心的热点问题作为年鉴工作的重点。职工群众普遍关心的热点、难点、疑点问题，正是企业年鉴所要反映的重要内容。企业重组整合以来，我们的年鉴工作始终坚持从企业实际出发，把广大干部职工最关心的企业工作方针、发展战略目标、科技兴企、生产经营、结构调整、党风廉政建设、利益分配等问题，以及怎样正确认识重组整合与深化改革、加强管理、关联交易、民主管理、加强党的建设、思想政治工作和精神文明建设的关系等热点问题梳理出来，形成条目，写入年鉴，极大地增强了年鉴的可读性和吸引力。　　

3．紧跟形势需要，把贯彻落实企业年度工作方针和党委重大工作部署作为年鉴工作的重头戏。集团公司党组和局党委的重大部署，是推动企业持续快速有效发展的工作步骤，年鉴工作必须紧跟企业的形势与任务而展开，不可游离在外。为此，我们的年鉴工作始终坚持力求把党政的决策变为自己的行动。例如，2008年大事、特事、要事、新事较多，我们着重把广大干部职工团结奋斗，顽强拼搏，坚持一手抓抗震救灾，一手抓生产经营，扎实开展“深入群众促和谐，凝心聚力促发展”、“抓源头，促清廉”、“讲理想，比贡献”、“作风建设年”主题实践活动等重要条目反映出来，从而使年鉴的内容更加典型生动，具有时代特色。　　

（二）立足应用，年鉴内容要精，要有实用性　　

1．吃透“两情”，联系实际，找准切入点。“两情”即上情、下情。对“上情”就是要深刻理解邓小平理论，“三个代表”重要思想的精神实质和党的路线、方针、政策，牢牢把握中央、省市、集团公司的战略部署和大政方针；对下情就是要摸清重组整合后企业发展变化的实际和职工群众的意愿，针对新形势、新情况、新问题，找准年鉴工作的切入点，通过对“上情”、“下情”的分析，为年鉴编撰工作提供依据。由于坚持了以理论作指导，以实际为依据，以企业改革、发展、建设为主线，使年鉴体现了理论和实际的统一，事实和逻辑的一致，从而更加具有科学性、权威性、针对性和实用性。　　

2． 真抓实干，以为领导当好科学决策的参谋为切入点，做好年鉴成果转化为生产力这篇大文章。从2007年企业整合重组起，局党委就明确了年鉴工作是企业文化、精神文明建设的一个重要组成部分，与其他工作一同部署、检查、考核、验收。我们每年都要召开一次有各单位党委书记和机关处室主要负责人参加的年鉴工作会议，进行工作部署，使这项工作由“虚”变“实”，年鉴工作的地位和作用得到了各级领导的认可和重视。我们从实际出发，制定了年鉴工作原则即：立足实际，以基层为主，以应用为主，以当前为主。在内容上突出重点，不贪大求全，强调指导性和实用性。由于对年鉴工作的作用认识到位，工作思路明确，指导思想正确，各单位不仅把年鉴工作作为企业整体工作的一部分，使年鉴工作得以在企业整合重组条件下开展起来并逐步进入科学规范轨道，更重要的是，各级领导把年鉴作为查阅资料的工具书和科学决策的帮手，使年鉴成果转化为生产力的作用得到了较好发挥。　　总之，要发挥好企业年鉴在企业发展中的作用，关键在于领导认识的高度，群众参与的程度，工作研究的深度，与经济建设紧密结合的力度。只有坚持以科学的理论指导年鉴工作，以大局的观念贯穿年鉴工作，以开放的形式加强年鉴工作，才能使企业年鉴在企业发展中的重要地位得以凸显，重要作用得以充分发挥。

【作者：中国石化西南石油局编志办 罗兴平】